Tu empresa necesita
un plan claro.
Nosotros te lo damos.
Análisis de Potencial Competitivo y Primeras Acciones de Mejora. Diagnóstico experto, hoja de ruta estratégica e implantación real en 3–4 meses.
¿Reconoces alguna de estas situaciones?
Si respondes SÍ a alguna, este servicio es para ti.
"Haga negocio hoy y todos los días, pero además, planifique su futuro."
Este servicio define la posición competitiva de tu empresa y el atractivo del sector-mercado en el que opera, para elegir la estrategia y el camino más adecuado, plasmado en una Hoja de Ruta concreta. Desde OBZ, además, te acompañamos en implantar una de las acciones prioritarias.
Hablar con un consultor →Qué consigues con el servicio
No es solo un informe. Es acompañamiento experto con impacto real en tu empresa.
Claridad estratégica
Sabrás dónde está tu empresa hoy, dónde puede llegar y cuál es el mejor camino. Hoja de ruta documentada y priorizada.
Posición competitiva real
Entenderás qué te diferencia de la competencia, dónde eres fuerte y dónde mejorar para ganar más mercado.
Cómo crecer y ser más rentable
Detectamos las palancas reales de crecimiento y mejora del margen, adaptadas a tu empresa y a tu sector.
Gestión interna profesionalizada
Ordenamos procesos, funciones y herramientas. Tu empresa funcionará mejor sin depender solo de ti.
Equipo cohesionado y alineado
El equipo conoce la estrategia, los objetivos y su rol. Reduce conflictos, mejora productividad y retiene talento.
Una mejora real en marcha
OBZ te acompaña en la implantación de una acción prioritaria. Resultados concretos, no solo diagnóstico.
Tu empresa: antes y después del servicio
Las 3 fases del servicio
Un proceso estructurado, probado en más de 300 empresas gallegas.
Análisis de situación competitiva
Diagnóstico interno y externo. Nivel de competitividad, comparativa con la competencia y cuadro de mando financiero en Power BI.
Creación del plan de mejora
Definición consensuada de la estrategia y la ruta ideal de cambio. Acciones ordenadas y priorizadas para los próximos 2–3 años.
Inicio de la mejora
OBZ colabora en la implantación de la acción de mejora temprana seleccionada. Formación del equipo en la metodología del cambio.
Acciones que podemos desarrollar contigo
La acción concreta se decide contigo, en función del diagnóstico y las prioridades de tu empresa.
Problemas reales. Soluciones reales.
Más de 300 empresas gallegas ya han pasado por este proceso.
Alta dependencia de un solo cliente y concentración de ventas en un sector.
Plan comercial con nueva segmentación y estrategia de diversificación de clientes.
Sin método de cálculo de costes: no conocían la rentabilidad real de sus proyectos.
Calculadora de costes propia que permite elaborar ofertas rentables y controlar márgenes.
Conflicto generacional: dos visiones del negocio bloqueaban el relevo empresarial.
Plan de viabilidad + Consejo de Familia para garantizar el traspaso ordenado.
Clientela particular de bajo margen; empresas (más rentables) infraexplotadas.
Estrategia "Empresa Saludable" para prestar servicios en instalaciones corporativas.
Socios próximos a jubilación, sin relevo y sin rentabilidad; funcionamiento por inercia.
Evaluación ordenada de opciones: venta, fusión, nuevo emprendedor o cierre planificado.
Acción comercial pasiva y clientes de baja rentabilidad en sectores no prioritarios.
Segmentación de cartera + embudo de ventas + priorización de líneas de negocio.
Lo que dicen quienes ya lo han hecho
Es muy importante que un punto de vista ajeno te haga afrontar nuevos proyectos y te obligue a parar tu actividad diaria para centrarte en temas que, sin dejar de ser muy importantes, siempre se van posponiendo.
Las aportaciones del servicio nos hicieron replantear muchas tareas y tomar decisiones que ya se notaron en la gestión y en el funcionamiento día a día. Las reuniones fueron eficientes y clarificadoras.
Este servicio nos valió para tomar confianza en lo que llevábamos desarrollado y, en lo que detectamos que teníamos débil, estructurarlo, identificar las acciones a realizar y empezar a ponerlas en marcha.
Una inversión mínima.
Un impacto máximo.
El IGAPE subvenciona el 80% del coste total. El IVA que adelantas se recupera en la declaración trimestral. OBZ gestiona toda la tramitación ante el IGAPE por ti.
coste para la empresa
⚠️ Plazas limitadas · Orden de entrada · Solicita ahora, ejecuta cuando mejor te venga
Tres pasos para tener tu empresa en marcha
Verificamos y hacemos la solicitud
Sin compromiso. Comprobamos que tu empresa cumple los requisitos y OBZ tramita la solicitud ante el IGAPE. Sin burocracia de tu parte.
Resolución de concesión del IGAPE
En 2–3 meses el IGAPE emite la resolución de concesión. OBZ te informa en cuanto llega.
Empezamos cuando mejor te venga
Una vez concedida la subvención, tienes margen de unos meses para iniciar. En 3–4 meses tu empresa tiene Hoja de Ruta y la primera mejora ya en marcha.
Tu competencia no espera.
Tu mercado cambia.
Tu empresa necesita un plan.
Plazas limitadas y por orden de entrada. Cuanto antes solicites, antes empieza la transformación de tu empresa.
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